Ведущий специалист юридического отдела АО «БРТ» Екатерина Куликова приняла участие в областном Молодежном форуме, который прошёл на площадке Саратовского государственного университета им. Н.Г. Чернышевского. Для молодёжной аудитории было организовано несколько лекций, одна из них – по тайм-менеджменту.
После посещения региональной информационной площадки Екатерина Куликова прочла несколько книг на эту тему. И решила поделиться с работниками предприятия полезной информацией. Сотрудница провела интересный практикум, который состоялся на прошлой неделе в профкоме. В обеденный перерыв заводчане познакомились с оригинальными техниками, методами и приёмами эффективного управления временем. Работники Балаковорезинотехники узнали о том, как грамотно рассчитывать свое время и ресурсы для выполнения производственных задач и личных дел.
Екатерина рассказала о главных компонентах эффективного тайм-менеджмента: приоритете, планировании и структурировании задач. Участники проекта познакомились с полезной методикой американского клинического психолога Майкла Бреуса, выделившим четыре психотипа людей: «медведь», «лев», «волк», «дельфин». Пройдя тест, содержащийся в книге ученого «Всегда вовремя», можно вычислить свое идеальное время для пробуждения и часах идеальной продуктивности. А из авторской иннографики узнать о почасовом режиме активности и сна.
Как быть наиболее эффективным и продуктивным на работе? Как всё успевать? Как повысить свою самоорганизацию? Ответы на эти вопросы участники практикума искали вместе. Существует несколько методов управления временем – простые и сложные: подготовка к новому дню с вечера; хотя бы N минут; дедлайн (крайний срок сдачи проекта); большая задача; многозадачность; «съесть лягушку» и «начинаем с самого простого». А матрица Эйзенхауэра, на которой Екатерина остановилась детально, позволяет расставлять приоритеты в делах и управлять временем. Суть метода заключается в том, чтобы разделить все задачи на группы: важные и срочные; важные, но несрочные; срочные, но неважные; неважные и несрочные.
Команда Екатерины Куликовой училась вычленять из всего потока дел самые важные и срочные, распределять остальные задачи по параметрам скорости их реализации и ценности для регулирования рабочей нагрузки. Практикум пролетел мгновенно, было очень интересно! Уметь управлять собой, рационально использовать каждый час и минуту рабочего времени -значит, быть успешным в обществе и полезным для компании.
Пресс-служба АО «БРТ»