Страница 3 из 14
| 1981 год |
Освоено производство деталей тормозной системы "Вестингауз", налажена обработка деталей с использованием жидкого азота и производство армированных деталей на литьевых прессах.
Объединение выпускает 2000 наименований изделий. Ежесуточно изготавливается более 8 млн. шт. деталей.
На объединении работает свыше 10 тысяч рабочих, ИТР и служащих.
Объединение выпускает 2000 наименований изделий. Ежесуточно изготавливается более 8 млн. шт. деталей.
На объединении работает свыше 10 тысяч рабочих, ИТР и служащих.
| 1982 год |
Пущен цех №17. Для локализации шума мотора, вибрации частей и механизмов специалисты избрали путь изготовления шумоизоляции на основе битумов, битумные прокладки в паре с текстильными и на основе полиуретана, также с включением битумов. Цех №11 создан в основном для изготовления шумоизоляционных изделий для автомобилей Волжского завода.
| 1983 год |
11 августа состоялся отраслевой совет директоров с повесткой «Обсуждение итогов работы предприятий резинотехнической промышленности». Основная задача коллектива объединения—совершенствование бригадной формы организации труда. Инициатором внедрения бригадного хозрасчета стал коллектив цеха №8.
| 1984 год |
В результате внедрения и совершенствования бригадных форм, производительность труда возросла на 6,2% по отношению к прошлому году. Функционируют 356 бригад, из них 109 бригад работают на выпуске продукции в цехах основного производства, в состав которых вошли около 3 тыс. человек. Во вспомогательном производстве создано 247 бригад, в которых работают около 4 тыс. человек.
Создан отдел анализа и планирования ремонтообслуживания технологического оборудования ОА иПРО.
Выпущено продукции высшей категории качества на 50500 тыс. рублей.
Создан отдел анализа и планирования ремонтообслуживания технологического оборудования ОА иПРО.
Выпущено продукции высшей категории качества на 50500 тыс. рублей.
| 1985 год |
Потребители получили резинотехнических изделий на сумму 165,1 млн. рублей. Выпущено неформовых изделий 9320 тонн.
Дальнейшее развитие и совершенствование получила бригадная форма организации труда, охват составляет 96,6%, в том числе 50% основных рабочих переведены на хозрасчет.
Дальнейшее развитие и совершенствование получила бригадная форма организации труда, охват составляет 96,6%, в том числе 50% основных рабочих переведены на хозрасчет.
| 1986 год |
Объединение стало поставлять на производство "Вятки" - стиральной машины-автомата повышенного спроса - 12 видов резиновых деталей.
С 1987 г. на заводе внедряются линии с использованием роботов-автоматов.
Введен в эксплуатацию робототехнический комплекс в цехе №13 для контроля защитных чехлов на герметичность.
Заменены вальцы в цех №19, смонтировано и запущено оборудование участка производства цельноформованных изделий для ВАЗ 2108 в цехе №17.
С 1987 г. на заводе внедряются линии с использованием роботов-автоматов.
Введен в эксплуатацию робототехнический комплекс в цехе №13 для контроля защитных чехлов на герметичность.
Заменены вальцы в цех №19, смонтировано и запущено оборудование участка производства цельноформованных изделий для ВАЗ 2108 в цехе №17.
| 1987 год |
В цехе №8 работают два робототехнических комплекса на обработке сальников.
В цехе №13 на операции разбраковки колпачков 074 установлен РТК, который разбраковал 170 тыс. деталей.
Внедрена система АСУТП формового производства на прессах ШЕ—400 цеха №15, с охватом 64-х прессов, это позволило усилить и автоматизировать контроль за технологическим процессом.
| 1988 год |
С 1 апреля 1988 года утверждена новая структура: РТИ-1 - головной завод объединения, РТИ-2, РТИ-З - заводы с самостоятельным аппаратом управления. Функции управления головным заводом РТИ-1 возложены на аппарат объединения, руководимый В. Н. Еловиковым. В состав завода РТИ-З введены цеха №№10, 12, 11, 17, 21.